Conselho 10x. Conselheiro externo pras decisões que vão definir o próximo nível do seu negócio.
Reunião mensal 1:1 com Lucas Oliveira. Acesso direto. Vagas limitadas.
Você já passou da fase operacional. Agora precisa de 2ª cabeça nas decisões críticas: novo produto, contratação chave, expansão, investimento. Conselho 10x é seu board externo.
STATUS / POR APLICAÇÃO RESTRITA · entrevista pessoal obrigatória
Existe um ponto em que crescer deixa de ser sobre vender mais. E começa a ser sobre decidir melhor.
Você passou da fase em que o problema era faturar. Hoje a empresa fatura R$ 200 mil, R$ 400 mil, talvez mais. Tem time. Tem operação. Tem nome no mercado.
E mesmo assim, algo trava.
O faturamento sobe. O lucro não acompanha. Você olha pro DRE no fim do mês e fica com aquela sensação estranha de quem está pagando pra trabalhar mais. Mais funcionários, mais imposto, mais responsabilidade, mais peso. E margem que não dobra.
Você quer fazer movimentos grandes. Lançar um produto novo. Contratar um diretor sênior. Abrir uma segunda unidade. Comprar um concorrente. Talvez vender uma parte. Mas cada decisão dessas pesa por semanas dentro da sua cabeça, porque não tem ninguém na sua mesa com altura pra discutir de verdade.
Seu time é bom. Mas seu time não enxerga o tabuleiro inteiro. Sócio você não tem, ou tem mas é operacional. Família não entende. Amigos empresários estão num jogo diferente. E os fornecedores que orbitam sua empresa, todos eles, têm interesse comercial em você comprar o que eles vendem.
Então você decide sozinho. E perde sono.
Quando atingi certo patamar, descobri que crescer dói diferente.
No começo da minha trajetória, o problema era óbvio. Faltava cliente. Faltava método. Faltava dinheiro. Cada um desses problemas tinha uma resposta clara em algum livro, em algum curso, em alguém que já tinha passado por aquilo.
Mas chegou um momento em que o problema mudou de natureza.
Eu já tinha receita. Tinha time. Tinha operação. E mesmo assim, começou a aparecer uma classe nova de problema. Decisões grandes, com pouco precedente, com consequência longa. Contratar um sênior que custava R$ 25 mil por mês. Mudar posicionamento e arriscar perder uma base de clientes que tinha demorado anos pra construir. Investir num produto novo que poderia canibalizar o produto que pagava as contas.
E pra esse tipo de decisão, eu não tinha ninguém pra conversar.
Meu time não tinha range pra opinar. Eles tinham contexto operacional, não estratégico. Os mentores tradicionais, com todo respeito, vendiam o curso ou a consultoria deles, e isso enviesava o conselho. As comunidades de empresário eram boas pra trocar figurinha, ruins pra decisão real, porque ninguém ali tinha responsabilidade sobre o resultado da minha decisão.
O conselho que eu queria era de alguém que já tivesse passado por algo parecido. Que não estivesse me vendendo um próximo serviço. Que pensasse estratégico junto comigo, com cabeça fria, dentro do meu contexto específico. Uma 2ª cabeça. Recorrente. Acessível. Honesta.
Demorei pra entender que esse profissional, do jeito que eu queria, basicamente não existia no formato acessível. Existia em board de empresa listada, custando R$ 30 mil por reunião. Existia em consultoria McKinsey, custando R$ 500 mil por projeto. Não existia pra empresário médio brasileiro, faturando entre R$ 200 mil e R$ 2 milhões por mês, que é justamente o estágio em que a solidão do topo bate mais forte.
Foi quando entendi que esse era o produto que faltava no mercado. Ser o conselheiro que eu mesmo queria ter tido nesse estágio. Sem vender curso por trás. Sem empurrar consultoria operacional. Sem agenda escondida. Só uma cadeira de board mensal, com acesso direto, dedicada a pensar o seu próximo nível.
Foi assim que o Conselho 10x nasceu.
Toda empresa grande tem um Conselho de Administração. A sua precisa de um equivalente.
Em empresas listadas em bolsa, existe uma figura chamada Conselho de Administração. Não é gerência. Não toma decisão operacional. Não interfere no dia a dia.
O papel dele é outro. É garantir que a direção estratégica está certa. É puxar o CEO da pauta urgente pra pauta importante. É ser a 2ª, 3ª, 7ª cabeça que olha o tabuleiro de fora e faz a pergunta que o CEO operacional perdeu a capacidade de fazer sozinho.
Empresas como Magazine Luiza, Natura, Localiza, todas têm. E pagam caro por isso. Uma reunião de board em empresa listada custa entre R$ 20 mil e R$ 50 mil por sessão. Ninguém considera isso luxo. É infraestrutura de decisão.
Você não tem isso. E provavelmente não vai ter tão cedo, porque montar um conselho formal pressupõe captação, governança, jurídico. Mas o problema que esse conselho resolve, você tem.
Conselho 10x é a versão funcional disso pra você. Uma cadeira de board mensal, ocupada por uma pessoa só, dedicada a pensar a direção da sua empresa junto com você. Sem agenda comercial escondida. Sem vender serviço operacional por trás. O produto é o conselho. Ponto.
O Conselho 10x não vai te ensinar a vender. Vai te ajudar a parar de errar grande.
O valor de um conselho bom não está no que ele te faz fazer. Está no que ele te faz parar de fazer.
O que está incluso nos 12 meses do Conselho 10x.
Filtragem honesta. Conselho 10x não é pra todo mundo. E não deveria ser.
SIM / PRA VOCÊ SE
- ▸ Você fatura R$ 200 mil ou mais por mês, de forma consistente, há pelo menos 12 meses.
- ▸ Tem operação rodando. Não está no caos primário de quem ainda não validou produto.
- ▸ Quer 2ª cabeça pra decisões estratégicas. Não pra resolver problemas operacionais do dia a dia.
- ▸ Enxerga valor em pagar pelo tempo de quem já passou pela curva. Não busca o conselho gratuito.
- ▸ Está disposto a abrir os números reais da empresa. Sem isso, conselho vira chute.
NÃO / NÃO É PRA VOCÊ SE
- × Quer alguém pra fazer pra você. Conselho aconselha. Não executa.
- × Procura mentoria de marketing específico, copy específico, tráfego específico. Não é isso.
- × Ainda não tem operação rodando. Volta no Funcionário 10x primeiro. Conselho é outro estágio.
- × Procura garantia de resultado financeiro. Conselho aumenta a qualidade da decisão. A execução continua sendo sua.
- × Não está disposto a ouvir opinião contrária. Quem só quer concordância não precisa de conselheiro. Precisa de aplaudidor.
Garantia incondicional de 30 dias.
Se nas duas primeiras sessões você não enxergar clareza nova sobre alguma decisão grande do seu negócio, devolvo 100% do valor pago. Sem ressentimento. Sem perguntas. Sem burocracia.
Você fica com as gravações, fica com a ata, fica com qualquer documento que tenha sido produzido. E sai como começou, mais leve R$ 30 mil.
O risco é meu, não seu. Faz sentido. Se em 60 dias eu não consegui te entregar valor estratégico óbvio, o problema é meu, não seu.
R$ 30.000 pelo ano completo. Ou 12x de R$ 2.700.
Pra colocar em perspectiva:
Um CFO júnior bem contratado no mercado custa entre R$ 18 mil e R$ 25 mil por mês. Encargos, vale, benefícios, infraestrutura. Você está olhando pra um custo anual de R$ 280 mil a R$ 400 mil. E ele cuida só de uma frente.
Uma reunião isolada de Conselho de Administração em empresa listada custa entre R$ 20 mil e R$ 50 mil. Por sessão. O Conselho 10x custa R$ 30 mil pelo ano inteiro. 12 sessões. Mais acesso direto. Mais 4 análises. Mais 1 roadmap. Mais 1 imersão.
Uma consultoria estratégica de marca conhecida cobra entre R$ 200 mil e R$ 800 mil por projeto fechado, com prazo de 3 a 6 meses. Termina, vai embora. Você fica sozinho de novo.
R$ 30 mil por ano é R$ 2.500 por mês. O preço de uma reunião de almoço por semana. Pelo preço dessa reunião semanal, você compra 12 meses de conselho mensal, acesso direto entre as sessões, 4 análises trimestrais, 1 roadmap anual de 50 páginas, e 1 dia presencial.
A pergunta certa não é "será que vale R$ 30 mil?". A pergunta certa é: "o custo da decisão errada que eu quase tomei ano passado valeu quanto?".
Perguntas que sempre aparecem.
01
R$ 30 mil. Vale mesmo?
Depende da sua escala. Se você fatura R$ 200 mil/mês, R$ 30 mil é 1,2% do seu faturamento anual. Se você fatura R$ 1 milhão/mês, é 0,25%. A pergunta verdadeira é se uma decisão estratégica melhor por ano paga o valor. E quase sempre paga, com sobra grande.
02
Como funcionam as reuniões?
90 minutos via Zoom, uma vez por mês, em data fixa que combinamos no início do ano. Você manda pauta com 48h de antecedência. Eu chego com o material lido. A sessão é gravada e tem ata estruturada entregue em até 72h.
03
WhatsApp direto. Posso mandar qualquer coisa?
Sim, com uma combinação. O WhatsApp é pra decisão pontual, validação rápida, dúvida estratégica. Não é canal de execução nem de troubleshooting operacional. Resposta sai em até 24h úteis. Em casos urgentes de fato, antecipamos a sessão do mês.
04
As análises trimestrais. Quem faz?
Eu faço, pessoalmente, com base nos números que você compartilha. Não é relatório terceirizado. É leitura externa sobre financeiro, comercial, marketing e time, entregue em documento estruturado e discutida na sessão seguinte.
05
A imersão presencial. Como funciona?
Uma vez no ano. Dia inteiro presencial, na cidade que você escolher dentro do Brasil. Pauta combinada com antecedência, em torno de um tema estratégico do seu negócio. Custos de deslocamento e estadia ficam por sua conta. Conteúdo do dia, comigo.
06
Tem garantia além dos 30 dias?
A garantia incondicional é nas 2 primeiras sessões, 30 dias. Depois disso, vale o compromisso integral. É um compromisso de ano, não de mês, e o trabalho exige continuidade pra render. Se em algum momento a relação não fizer mais sentido, conversamos como adultos e resolvemos sem ruído.
07
Posso pagar à vista com desconto?
À vista são R$ 27.000, pagos via PIX ou transferência. Parcelado em 12x são R$ 2.700, via cartão de crédito. Sem outras condições.
08
Sou solo, sem equipe ainda. Serve pra mim?
Provavelmente não. Conselho 10x assume que você já tem operação rodando e o gargalo é decisão estratégica. Empresário solo, no estágio inicial, ganha mais com um produto de implementação. Te recomendo começar pelo Funcionário 10x e voltar aqui quando passar dos R$ 200 mil/mês.
7 cadeiras por ano. Aplicação por formulário. Sem exceção.
Trabalho com no máximo 7 empresários simultaneamente, durante o ano. É o teto que consigo manter com qualidade real de atenção. Quando o grupo está cheio, novas aplicações entram em lista de espera pro próximo ciclo.
O processo é simples e em três etapas. Você preenche o formulário abaixo. Eu leio, pessoalmente, em até 5 dias úteis. Se fizer sentido, te chamo no WhatsApp pra uma conversa breve de alinhamento. Se a conversa fluir, marcamos uma call de 30 minutos pra fechar expectativa antes de qualquer compromisso financeiro.
Sem pressa. Sem pressão. Conselho é compromisso de ano. Tem que fazer sentido pros dois lados.
Formulário de aplicação Conselho 10x
Análise pessoal em até cinco dias úteis. Em conformidade com a LGPD.
Te espero do outro lado.
— LUCAS OLIVEIRA